從新奇嘗試到生活方式，播客熱持續(xù)升溫
風口上的播客，如何煥發(fā)新“聲”機？
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《2024播客行業(yè)報告》顯示，中文播客的聽眾數已超過2.2億，其中超過八成受訪用戶每周收聽播客時長為3天及以上。這個曾經小眾的媒介形式，正以驚人的速度滲透進人們的日常生活。
早上8點進入地鐵車廂，習慣性地戴上耳機，再點開訂閱列表最新一期播客，對于在上海的上班族高伊帆來說，這幾乎成了她每天通勤路上的固定動作。“在擁擠的車廂里，播客能為我隔出一個獨處的精神空間。”高伊帆說。
從通勤路上的知識充電，到深夜時分的聲音陪伴，如今，聽播客成為不少人的選擇。
從“聽個新鮮”到“深度陪伴”
“682時45分”，高伊帆打開小宇宙APP，向記者展示了自己聽播客三年來的總收聽時長。“最初接觸播客是因為工作上遇到難題，朋友推薦了一檔職場類節(jié)目，當時只是聽個新鮮。”高伊帆說，久而久之，她逐漸喜歡上了播客這一形式，并開始拓展其他節(jié)目類型。
早間聽資訊，午間聽故事，晚間聽文學，這是高伊帆為自己定制的專屬“聲音陪伴計劃”，“不同的節(jié)目類型適合不同時段，播客已成為我生活的一部分。”她說。
記者了解到，像高伊帆一樣，起初，播客對大多數人而言只是一種“新奇嘗試”，聽眾往往隨機點開熱門節(jié)目并淺嘗輒止。現如今，播客正逐漸演變?yōu)橐环N“深度陪伴”——《2024年播客行業(yè)報告》調研結果顯示，76.2%的受訪用戶每天聽播客超過半小時。
“從萌芽到擴張，播客已從早期的‘聲音博客’演變?yōu)楫敶贻p人不可或缺的生活方式和精神消費渠道。”CPA中文播客社區(qū)發(fā)起人艾勇告訴《工人日報》記者。
北京的“00后”大學生陳子赫也是如此。“生活故事和科技前沿是我常聽的兩類播客。”陳子赫告訴記者，聽播客不需要盯著屏幕，可以一邊做其他事情，一邊收聽，不僅能更充分地利用時間，還能學到一些新東西。
“播客的獨特之處在于它的‘親密性’。”資深播客聽眾王磊認為，很多主播會用聊天的方式輸出內容觀點，聽眾會覺得像與朋友對話一樣，這種體驗是其他媒介很難替代的。
艾勇表示，播客有別于其他媒介的顯著特點是陪伴性和知識性，通過慢節(jié)奏、長時間、沉浸式的體驗，提供了一種新的獲取內容的方式。“我們調研發(fā)現，聽眾愿意花費時間去收聽播客主要有三個動機：身份認同、學習成長、自我療愈。”艾勇說。
不同內容創(chuàng)作者紛紛入局
中國網絡視聽協會音頻工委會發(fā)布的數據顯示，2024年以來，中文播客節(jié)目數量比2021年增長6倍。《播客時代：用聲音打造影響力》合著者陳思維告訴《工人日報》記者，播客內容類型經歷了從單一到多元的變化，早期播客以個人分享、娛樂閑聊為主，現在已擴展到商業(yè)財經、人文科技、醫(yī)療健康等多個領域，為聽眾提供了多樣化選擇。
播客創(chuàng)作者金花曾在一家互聯網企業(yè)工作，早在2016年，他就與播客結緣，開創(chuàng)了一檔以電影、劇集、科幻、動漫為載體，暢談人生的趣談節(jié)目——《黑水公園》。金花告訴記者，當時之所以選擇音頻這一媒介形式，是因為相比視頻，他覺得音頻更契合時間較長且復雜的內容表達。
2020年，金花成為一名全職播客主。目前，《黑水公園》全網訂閱量已超百萬。“有聽眾收聽我們節(jié)目的時長超過了1萬小時。”金花說，《黑水公園》主打的并非只是知識類科普，而是以電影、動漫為載體分享生活，“這讓我們和很多聽眾成為朋友。”
不同于《黑水公園》這類泛娛樂類節(jié)目，還有不少播客創(chuàng)作者聚焦某一垂直領域，深度分享細分行業(yè)動態(tài)，《美妝內行人》則是其中的代表。作為聽了10年播客的聽眾，2023年，一直在美妝行業(yè)工作的寒笑有了自己做播客的想法，決定從聽眾成為創(chuàng)作者。“我們從美妝行業(yè)從業(yè)者角度切入，思考這一群體需要什么內容。”寒笑告訴記者，從美妝資訊到專業(yè)知識，再到職場發(fā)展，他所關注的，是美妝行業(yè)從業(yè)者這一群體的多維度需求。
于是，《美妝內行人》應運而生。“這是一檔專注于美妝行業(yè)的垂類商業(yè)播客，覆蓋美妝領域的多個維度，包括品牌建設、產品研發(fā)、市場營銷及銷售渠道等。”寒笑說，他們通過邀請行業(yè)內的專家、從業(yè)者作為嘉賓，向聽眾講述美妝行業(yè)背后的故事。
未來播客行業(yè)的突破口
播客持續(xù)“破圈”，行業(yè)競爭也愈發(fā)激烈。寒笑認為，播客這一媒介形式有一個無形、但可見的天花板，即聽眾并不會無限制大量增長，因此，對于一些播客賬號而言，需要爭奪存量市場中的聽眾，抓住他們的“耳朵”。金花告訴記者，在各種因素影響下，播客聽眾會存在一定程度的流失現象，“如何拉新，以及如何轉變自己的話語方式以適應新的用戶群體，是亟待考慮的問題。”
艾勇認為，目前，播客創(chuàng)作端面臨的挑戰(zhàn)是如何做出優(yōu)質稀缺內容，以及如何更好地商業(yè)化。“越來越多的創(chuàng)作者進入播客各個賽道，同質化內容開始擠壓后來者的上升空間。同時，長時間輸出也會帶來創(chuàng)作瓶頸。”艾勇說。
在商業(yè)化方面，記者了解到，播客雖已有許多變現途徑，例如內容付費、廣告變現、內容帶貨等，但體量還不足與短視頻比擬。陳思維也坦言，目前，商業(yè)化仍屬于頭部播客的玩法，大多數播客創(chuàng)作者在“為愛發(fā)電”。
未來播客行業(yè)的突破口在哪里？陳思維認為，聽眾對于優(yōu)質稀缺內容的訴求一直存在，這就要求創(chuàng)作者能更好地從自身優(yōu)勢和資源出發(fā)，找到聽眾的“痛點”“癢點”，持續(xù)做出有差異性定位、有個人魅力的聲音內容；在商業(yè)化方面，需構建多元化的收入來源，粉絲經濟和社群運營可為創(chuàng)作者帶來新的機會。
艾勇表示，從消費端看，播客收聽場景仍然會與短視頻、短劇等視頻場景搶奪市場，這也許是未來播客行業(yè)的突破口。“讓播客與視頻、社交媒體進一步融合，利用AI賦能播客創(chuàng)作和消費的全流程，在更多賽道生產短內容……都為播客發(fā)展提供了新選項。”艾勇說，播客與線下場景的融合也是未來的新趨勢之一，當播客進入咖啡館、書店、商場、文旅景點，在這些場域中，人成為核心，播客成為紐帶，能喚起更多商業(yè)化的可能。
本報記者 趙歡《工人日報》(2025年05月25日 04版)【編輯:惠小東】
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